巨石集团有限公司（以下简称“公司”）是中国巨石股份有限公司（股票简称：中国巨石，股票代码：600176）下属巨石集团有限公司的全资子公司，以玻璃纤维及制品的生产与销售为主营业务，是全球第三、国内第二玻璃纤维生产。公司成立于2002年，2008年响应号召退城进园，搬迁至满清禁官2艳女情史出口加工区，总投资43亿元，占地约40.9公顷，开工建设35万吨中国中部地区最大玻纤生产，该生产分两期建设，一期工程——年产15万吨无碱双池窑拉丝生产线万吨节能环保池窑拉丝生产线日建成投产；二期工程——年产12万吨无碱玻璃纤维池窑拉丝生产线月建成投产，并同年完成一期生产线停窑冷修技改，标志着年产35万吨玻璃纤维生产全面建成。
公司总部设在浙江桐乡，现拥有浙江桐乡、江西、四川成都、埃及苏伊士、美国南卡（在建）五个生产，并在韩国、、、意大利、南非等国家和地区设立了贸易型海外公司。作为世界玻纤的领军企业，公司通过完善国际化生产与销售体系，建立全球统一采购、统一销售、统一人才资源配置、统一资产管理、统一品牌的国际化管理体系，实施产品高端化、产业一体化、布局国际化、市场全球化的总体发展战略。
公司玻纤产品品种广泛，品类齐全，有100多个大类近1000个规格品种，主要包括无碱玻璃纤维无捻粗纱、短切原丝、短切毡、方格布等玻纤产品，产品广泛应用于交通运输、节能环保、航空航天、风能、电子电器、船舶、建筑建材、生活用品、休闲娱乐等领域，是替代钢材、木材、塑料等理想新型材料。
公司属高新技术企业，拥有省级企业技术中心，先后荣获国家绿色工厂、全国模范职工之家、全国“安康杯”竞赛优胜单位、江西省井冈质量、江西省优秀企业、江西省智能制造试点示范企业、江西省节能减排科技创新示范企业、市市长质量、全市企业贡献、先进基层党组织、市优秀企业等荣誉。公司以科技创新为引领，通过技术、科技攻关、产学研等不断加大创新力度，提高企业核心竞争力，通过技术开发及创新、，多项产品取得省级科技、省级重点新产品项目、省市级科技支撑项，“玻璃纤维无捻粗纱” 、“玻璃纤维短切原丝”获评江西省名牌产品。
公司依托集团布局合理的全球销售网络，与、中东、欧洲、东南亚、非洲等100多个国家和地区的客户建立了长期稳定的合作关系，客户中有不少世界500强企业及行业龙头企业。
长期以来,巨石公司积极推行管理创新，导入卓越绩效管理模式，不断完善卓越绩效评价体系，“致力成为玻璃纤维工业典范”，“以管理精细科技创新为，产品高端品质卓越为追求，人才培养团队建设为后劲，致力于成为技术领先、和谐高效、低碳环保的行业标杆企业”的目标。全力以赴履行“通过转型升级，促进中部地区复合材料绿色崛起”的神圣。近几年公司整体运行较为平稳、技术创新和管理水平持续上升，与此同时，企业声誉和社会影响力明显提高，持续实现高质量发展，主要做法如下：
1.推进卓越绩效模式，大质量发展：卓越绩效模式是建立在大质量概念的基础上的，它突出了组织的发展战略，突出了组织的绩效，突出了组织的社会责任，是一个全面的、先进的质量管理模式。巨石公司积极推行管理创新接轨国际，导入卓越绩效管理模式、推进六西格玛管理、应用质量机能展开、测评供应商满意度、评价员工满意度等，践行先进的管理，在参与市场竞争的制胜之道上完善了管理系统建设，并把市场竞争的焦点从产品的小质量概念向企业经营的大质量概念转变。
2.拓宽卓越绩效模块，实现管理水平提升：为不断提升整体管理水平，在日常工作过程中按照卓越绩效的模式开展质量管理工作，把顾客的满意作为目标，不断提高客户满意度。内部加大质量监管力度，通过完善质量控制管理模式，推动全员质量控制，实施模块化质量管控。此外，按照卓越绩效模式全方位把控公司管理，在财务管理、人力资源管理、产业资源管理、制度管理、基础管理等方面拓宽思，积极推行了财务全面预算管理、人力NC系统、员工绩效考核、员工满意度调查、员工合理化、畅通沟通渠道、产业链战略延伸、TPM设备管理模式等措施，在创建质量的过程中，带动整个公司管理水平的全面提升。
3.践行卓越绩效规划，追求相关方的共赢：根据卓越绩效管理模式结合地方特点梳理公司文化，提炼特有、愿景，制定十三五发展战略，通过战略引领公司发展，一方面，始终追求“股东、顾客、员工、供方和社会”五大相关方的和谐共赢，以顾客为关注焦点，追求从顾客满意、忠诚到顾客增值的目标；另一方面，不断推进供方协作，追求供需双赢，打造玻璃纤维产业链；同时，不断完善企业文化，依靠“善于接受不同的观点、倾听不同的声音、接受不同的意见和”的人本和“敢于挑战、善于拼搏、勤于创新、乐于奉献”的巨石实现员工与企业共事业谋发展；主动履行社会责任，发展壮大公司增加劳动就业、加大节能减排推进资源节约和可持续发展，紧紧围绕“始终不以污染为代价，不以员工安全、健康为代价，不以超越法规为代价，不以浪费资源、生态为代价”的“原则”，积极参与公益支持回会，勇担企业的社会责任；不断加强技术创新和管理创新，“创新有始点无终点”，以重大创新项目为龙头，以一般创新、改进项目为支撑，大力推进“自主创新、交流创新和拿来创新”，改进大质量管理，不断追求卓越。
深入学习、诊断强弱、变革创新、超越。与此同时，公司将朝着高质量发展的目标，主动作为、开拓进取、攻坚克难，为促进区域经济又好又快发展作出新的贡献。
站在新的起点，面临新的挑战，在公司未来规划中，巨石公司将进一步推进卓越绩效管理模式，紧随集团公司发展步伐，进一步增强中国巨石在中部地区的核心竞争力，为巨石“三地五洲”战略的推进和“再造一个巨石”宏伟蓝图的实现作出更大的贡献，为市经济社会大发展再创佳绩。（张红亮）
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