带三点水的男孩名字中国搜索郑州11月6日讯：11月5日，2018中国教育创新力大会进入第二天。连绵一整天的阴雨骤降了气温，却降不了校长老师们热爱学习的热情，前来参会和观展的校长和老师依然饱满，热火朝天。大家对新知识、新事物的渴望，为这“一会一展”增添了无限精彩。
昨日，大会6大精彩专场同时开讲。大会开幕式上的尚未褪去，来自全国的校长朋友们就已经迅速进入学习的实战演练模式。
营销招生专场听众爆满，校长们对于营销的重视，也说明了整个行业正在向着市场化、规模化和品牌化的方向提升。
本次大会的另一个爆棚专场是与学校发展各方面都休戚相关的薪酬股权专场。这个专场由薪酬和股权两个方面组成，学校能否从小机构做成规模化的大机构，薪酬股权的设计至关重要。所以本专场，主办方也特别邀请了该领域最专业的嘉宾田家雄老师和曹晓飞老师来为大家详细。
田家雄老师作为管理过上市公司2万余名员工的人力资源副总裁，从培训机构运营战略和商业模式入手，深入浅出的了战略目标的实现过程中组织架构的优化过程，员工成长通道设计和薪酬绩效设计方案分析，给广大中小机构的发展指明了方向。
曹老师育培训机构的运营者角度分享了员工成长的终极目标是成为学校股东，给中小教育机构推行股权激励指明了思，并就股权激励难点做了重要解析。
这二位老师在教育培训行业是国内知名的薪酬绩效方案设计和股权激励方案设计权威专家，曾助力许多教育机构成功。
今天的展会现场依然人潮挤挤，川流不息，不同的是更多的参观者选择了与展商进行深度的交流和沟通，也许是在经历了昨天走马观花式的全面了解，今天的观众会有目标的选择最好的项目。这也跟本届展会助力全国教培业在政策趋势下快速完成转型升级，帮助更多初入教育界的创业精英们抓住这波教育红利的旨不谋而合。
在本届教育创新力大会赢得阵阵掌声的还有一位年轻的嘉宾，他是来自平顶山清艳教培机构的运营总监李星，他为大家分享了清艳独具特色的运营模式，让师傅带老师，手把手培训，把家长当客户，把学生当用户，注重实效营销，关注老师背后的人，让他们有归宿感。这不仅仅是教培机构的运营技巧，更是放之四海而皆准的企业管理核心。现场观众被李星的精彩触动，不时爆发出热烈的掌声。
本届大会精彩还将继续，随着教育产业的蓬勃兴起，会有更多关注的目光聚集教育创新力大会的发展。（/文）
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