答：药品提价涉及到三个品种：创可贴、痔疮膏和气雾剂，调价主要考虑针对渠道商，特别是零售终端，OTC激烈竞争态势，在渠道利润空间很小，为调动渠道商积极性，弥补产品渠道利润缺陷做了价格调整。此外，出厂价也有调整，但整体调整幅度较小。药品产品梯队近年主打气血康，表现较好，有希望和信心把产品再做上一个台阶，但将其打造成除主产品外的有优势的产品，还需时间和过程。2、问：牙膏系列的全球化战略如何考虑？电商未来的规划？公司中药养生的规划情况？ 健康团队梯队建设情况？答：牙膏全球化还有过程，功效型牙膏涉及到核心成分在欧美地区准入门槛较高，像、东南亚地区牙膏反响较好。健康去年开始全力推进电商业务，建立电商团队做了很多产品设计，收效较好，接下来还会建体验室，通过产品体验，从新渠道和新零售上做拓展。在梯队建设上健康原来以牙膏团队为主体，今年从事业部层面上做大的调整，变成口腔BU、洗护BU、美肤BU，从团队上、任务上彻底分开，单独专业化运作，策略上也会有相应的调整，在销售和研发层面，都建立了专门的团队。答：中药涉及领域多，有药材、中药和植物提取物，也有出口，中药出口较为传统，从云南省的提取物出发，把出口这个领域打开，会有较大空间。四季养生是终端业务部在做，主要面向个体消费者开展，是以豹七系列为主体的产品群，有传统OTC饮片，想给存在健康需求的人群提供持续长期的产品组合，内部取名四季养生产品包，根据传统节令，针对三高人群、有美容养颜人群、肠胃调理人群，搭配不同产品，解决个人健康问题，去年下半年开始试推广，效果不错。脖子上有痣代表什么4、问：王总提到的药品在医药和医疗的深耕，是怎么考虑的？答：年会的主题，药品初步确定的方向有两个条线，一是直接寻找前沿的，生物科技方面的产品直接切入高端；二是医疗层面上，在骨伤科治疗领域发力，对品牌开展有效承接，骨伤科产业链符合产业发展长期。答：健康并购层面没有大的规划，主要集中在产品层面上发力，产品系列，重点是在医药和药品这块。白药致力于给消费者提供价格诚实厚道的产品。
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